Le Management Humain au cœur de votre réussite :

Entrepreneur, Profession libérale, Indépendant



CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE DE CHANGEMENT

Comprendre le processus d'un changement - Identifier et anticiper les impacts d'un changement avant sa mise en œuvre - Placer l'humain au cœur du processus - Etablir une stratégie de communication

Formation présentielle
2 sessions de 7h00 / 14 h de formation
En cours de programmation

PARTAGER LE LEADERSHIP ET LA PRISE DE DÉCISIONS AU SEIN DE SON ENTREPRISE

Comprendre les raisons pour lesquelles partager la décision est devenu essentiel ! - Faire le lien entre son style de management et la prise de décisions dans son entreprise - Impliquer activement ses collaborateurs dans ses prises de décisions - Favoriser le développement d'une énergie collective et collaborative

Formation présentielle
2 sessions de 7h00 / 14 h de formation
En cours de programmation

GÉRER LES CONFLITS AU SEIN DE SON ENTREPRISE MODULES 2

Apaiser un conflit ouvert ou une situation conflictuelle - Mettre en œuvre de nouveaux comportements et sortir durablement du conflit avec l’assertivité - Réaliser un plan d’action à partir des méthodes et connaissances acquises

Formation présentielle
1 session de 3h30 / 3.5 h de formation
En cours de programmation

MANAGER LES MANAGERS DE SON ENTREPRISE

Clarifier son rôle et son périmètre de responsabilités - Accompagner, former et encadrer ses managers - Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers - Apprendre à déléguer pour favoriser le partage de la décision et accélérer la réactivité de son entreprise

Formation présentielle
2 sessions de 7h00 / 14 h de formation
En cours de programmation

MANAGER LES MANAGERS DE SON ENTREPRISE

Clarifier son rôle et son périmètre de responsabilités - Accompagner, former et encadrer ses managers - Établir la différence entre compétences techniques et compétences managériales, - Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers - Apprendre à déléguer pour favoriser le partage de la décision et accélérer la réactivité de son entreprise

Formation présentielle
2 sessions de 7h00 / 14 h de formation
En cours de programmation

GÉRER LES CONFLITS AU SEIN DE SON ENTREPRISE

Identifier les situations conflictuelles les plus prégnantes dans son quotidien - Comprendre le conflit et ses mécanismes - Gérer un conflit ouvert afin de limiter son impact en termes de durée, d’intensité et de conséquences - Réaliser un plan d’action à partir des méthodes et connaissances acquises

Formation présentielle
1 session de 3h30 / 3.5 h de formation
En cours de programmation

Nouvelles formations en préparation

Découvrez en avant première nos prochaines formations... En cours de finalisation

  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET MODULE 3
    Entrepreneur, Profession libérale, Indépendant
    Formation présentielle
  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET MODULE 2
    Entrepreneur, Profession libérale, Indépendant
    Formation présentielle
  • GÉRER LES CONFLITS AU SEIN DE SON ENTREPRISE
    Entrepreneur, Profession libérale, Indépendant
    Formation présentielle
  • PILOTER UN PROJET DE CHANGEMENT
    Entrepreneur, Profession libérale, Indépendant
    Formation présentielle
  • DU CLIENT AU CONSOM-ACTEUR. TRANSFORMER À L’AIDE DU DESIGN THINKING
    Entrepreneur, Profession libérale, Indépendant
    Formation présentielle
  • Contact :
    Formation HW Consult
    SIRET 88051637200021
    Déclaration 93060880506
    Certifié Qualiopi
    La certification a été délivrée au titre de la catégorie : Actions de Formation