Manager les managers de son entreprise


Encadrer des Managers de managers représente un véritable défi auquel l’expérience de créateur d’entreprise, de dirigeant ou de manager ne prépare pas forcément ou en tout cas pas complètement. Apprendre à faire faire est la première des étapes lorsque l’on gère des salariés à qui on confit des missions pour lesquelles on n’est plus indispensable. En revanche, parvenir à passer la main en se positionnant en tant qu’aidant et non plus manager de proximité est un défi qu’il faut réussir pour le bon développement de son entreprise.

Que vous soyez chef d'entreprise ou cadre supérieur, notre formation est conçue pour vous équiper des compétences, des stratégies et de la confiance nécessaires pour exceller dans l'art d'encadrer les managers de managers. Cette formation est votre passerelle pour transformer votre approche du leadership et amplifier votre impact au sein de votre organisation.

Pour quelles raisons devriez vous suivre cette Formation ?

Développez une Vision Stratégique :

Apprenez à voir au-delà des opérations quotidiennes pour guider vos managers de managers vers la réalisation des objectifs à long terme de votre entreprise.

Renforcez la Cohésion d'Équipe :

Découvrez des techniques éprouvées pour encourager la collaboration et la synergie entre les différents niveaux de management, renforçant ainsi la performance globale de votre organisation.

Organisation Efficace :

Maîtrisez l'organisation nécessaire à l’exercice du pouvoir et des responsabilités propres à chaque niveau hiérarchique. Assurez vous que votre organisation réponde aux besoins des clients, des salariés et des managers.

Leadership Adaptatif :

Apprenez à adapter votre style de leadership pour répondre aux besoins individuels de vos managers, favorisant leur développement et leur engagement.

  • Formation présentielle
  • 2 sessions de 7h00
    14 heures de formation
  • 4 à 8 participants maximum
  • Dirigeant TPE & PME
  • Cadre de direction, Manager stratégique, Leader
  • Aucun


  • A l'issue de cette formation, l'apprenant sera en mesure de

    Maîtrisez l'Art d'Encadrer les Managers de Managers Relevez le Défi du Leadership au Plus Haut Niveau


    Clarifier son rôle et son périmètre de responsabilités

    • Combiner son rôle hiérarchique et ses responsabilités de dirigeant ou de directeur

    Accompagner, former et encadrer ses managers

    • Identifier les raisons pour lesquelles votre organisation a besoin de managers de managers
    • Faites évoluer votre conception de la responsabilité et de la hiérarchie
    • Concevoir un plan d'action pour engager le changement

    Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers

    • Distinguer « faire faire » et « accompagner à faire faire »
    • Garder à l’esprit son rôle transversal
    • Ateliers de réflexion pour un passage à l'action

    Apprendre à déléguer pour favoriser le partage de la décision et accélérer la réactivité de son entreprise

    • Etablir la différence entre compétences techniques et compétences managériales
    • Concevoir un parcours de formation pour ses managers,
    • Etablir la différence entre compétences techniques et compétences managériales, Identifier le style managérial de ses managers, Concevoir un parcours de formation pour ses managers, Savoir (Comment) accompagner, recadrer sans discréditer ?
    • Accompagner, recadrer sans discréditer

    L’inscription ou la demande d’information se fait par voie électronique sur notre Site Internet. Cette première étape débute le processus de mise en relation. Une fois le formulaire de renseignement complété (nom, prénom, fonction, adresse, raison sociale le cas échéant), ainsi que les dates, l'intitulé de la Formation et éventuellement le nombre de participant, le candidat ou le commanditaire reçoit un accusé réception dans un délai de 24 à 48 heures. L’accusé ne vaut pas confirmation de la tenue de la Formation. le candidat ou le commanditaire doit retourner un exemplaire du devis et du contrat ou de la convention de formation, revêtu de sa signature ou de la signature de la personne responsable du financement(1) avec la mention manuscrite « bon pour accord ». (1)(Sauf financement OPCO).

    Notre approche est fondée sur l'alternance d’illustrations concrètes, d'apports pratiques et théoriques actualisés ainsi que de temps d’échanges autour des pratiques professionnelles.

      Les méthodes utilisées :
    • Expositive pour les apports théoriques et la présentation de la thématique.
    • Active pour impliquer les apprenants.
    • Démonstrative afin de montrer les applications pratiques de la formation,
    • Interrogative,

    Simulation, jeux de rôles autoévaluation, travaux pratiques et ateliers de réflexion tout au long de la formation.

    • Support d’animation sous forme de dossier avec zone pour la prise de notes,
    • Dossier technique complet comportant : support d’autodiagnostic, fiches mémos* et fiches pratiques,
    • Vidéos.
    • QCM ou tests en fin de séquence et en fin de formation.
    • Mises en situation et ou étude de cas en fin de séquence et en fin de formation.
    • Une « Attestation de suivi et une attestation d’assiduité » seront délivrées à l’issue de la formation,
    • Formation non certifiante.
      Formation
    • Attestation d’assiduité : attestation justifiant du suivi de la formation par le stagiaire,
    • Justificatifs des travaux réalisés : nous pouvons mettre à disposition l’ensemble des travaux réalisés par le stagiaire en dehors de la plateforme,
    • Résultats des évaluations : résultats des tests, quiz, qcm ou exercices qui jalonnent la formation.

    Participer

    595,00 €
    Net de taxes

    2 sessions de 7h00
    14 heures de formation
    Cette formation comprend :
  • Supports de cours
  • Suivi pédagogique
  • Attestation de formation
  • Attestation d'assiduité
  • Et vous apporte :
  • Efficacité
  • Performance
  • Autonomie
  • Confiance en soi
  • Formation présentielle proposée par
    HAROLD RICHARDSON
    MANAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL HUMAIN

    Consultant, Formateur et Coach spécialisé en Management de transition, développement du Leadership, intelligence émotionnelle et comportementale

    Plus d'infos
    Contact :
    Formation HW Consult
    SIRET 88051637200021
    Déclaration 93060880506
    Certifié Qualiopi
    La certification a été délivrée au titre de la catégorie : Actions de Formation