🌟 La rentrée approche ! Êtes-vous prêt à reprendre votre équipe en main ? 🌟

La rentrée approche, et avec elle l’opportunité de dynamiser votre équipe et de poser les bases pour un redémarrage efficace.

Voici cinq conseils pratiques pour vous aider à faire et peaufiner le cas échéant votre préparation.

1🌟 Prévoir un Sas de décompression progressif 🌟

Évitez de reprendre sur les chapeaux de roues. Prenez le temps de faire le point sur les priorités et les demandes en suspens pour permettre à votre équipe de se réadapter progressivement.

Ce conseil peut apparaitre comme déconnecté de la dynamique attendue lors d’une reprise. Cependant, il s’agit avant tout de prendre soin de vous et de vous rappeler que vous serez probablement en tant que leader, l’épicentre de l’énergie de votre équipe durant les quelques mois qui restent avec la fin de l’année 2024. Cette responsabilité vous oblige à calibre votre énergie pour être efficace dans la durée.

Conseil pratique : Planifiez des journées avec des charges de travail modérées et des moments dédiés à la réflexion et à la planification.

2. 🌞 Faites le bilan de l'activité estivale 🌞

Faites le point sur l’activité estivale : ce qui a été fait et ce qu'il reste à faire. Cette revue vous permettra d’identifier les projets en cours et les priorités immédiates.

Conseil pratique : Organisez une réunion dès la rentrée pour passer en revue les tâches accomplies et celles à finaliser. Utilisez des tableaux de suivi pour visualiser les progrès.

3.🗣️ Faites le point avec votre manager 🗣️

Avant de reprendre avec votre équipe, prenez le temps de faire le point avec votre manager. Discutez des succès et des domaines à améliorer pour aligner vos priorités sur les attentes de la direction.

Conseil pratique : Préparez une liste des points à aborder avec votre manager, notamment les défis rencontrés et les solutions envisagées. Cela vous permettra de repartir sur des bases solides et de clarifier les attentes mutuelles.

4. 🤝 Partez à la rencontre des managers des autres services 🤝

Rencontrez les managers des autres services essentiels à la réussite de votre équipe. Identifiez ensemble ce qui a bien fonctionné et pourquoi, ainsi que ce qui doit être amélioré. Une collaboration interservices est souvent la clé du succès.

Conseil pratique : Planifiez des réunions bilatérales pour discuter des projets communs et des synergies possibles. Établissez des canaux de communication réguliers pour favoriser une collaboration continue.

5. 🏆 Faites le point sur les mois écoulés 🏆

Prenez le temps de faire le point sur les mois passés : les succès, les avancées majeures et les bénéfices résultant. Partagez ces réussites avec votre équipe pour célébrer les efforts collectifs et renforcer la motivation. Utilisez des réunions d’équipe pour discuter de ces réalisations et recueillir des feedbacks sur ce qui a bien fonctionné.

Conseil pratique : Préparez une présentation visuelle des succès et demandez à chaque membre de l’équipe de partager une victoire personnelle ou un apprentissage clé.

🌟En appliquant ces conseils, vous serez en mesure de vous préparer sereinement et à préparer efficacement la rentrée de votre équipe.

Dans le prochain article, je vous proposerai d’autres conseils et astuces pour accompagner votre équipe durant le mois de septembre